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1、你還在用刷卡機倒來倒去信用卡嗎

你還在用刷卡機倒來倒去信用卡嗎

二手機同行貿易的鄙視鏈。

大家好，我是小馬哥。今天跟大家聊一下二手機同行貿易的鄙視鏈。二手機同行貿易其實也是遵循著大魚吃小魚，蝦米干著急這種叢林法則的。現在我們來分析一下蝦米、小魚。大魚各自有什么特點？

其實很多同行剛開始做二手機的時候就是蝦米，蝦米有什么特點？目光短淺、視野窄、沒路子、膽小害怕虧。反映在具體做業務上，大貨不敢收，好不容易收了一個機子得立馬倒出去。

蝦米主要還是以干維修為主的同行。順帶做二手機的，他們一個月大概能搞個二手機，能搞個幾千塊錢。收貨能力在報價表以下。

小魚下面我們來講一下小魚的特點。小魚有什么特點？基本上就是做二手機為買賣為主的同行。手里有一批蝦米供貨。上游有一批大魚出貨在中間搞搞差價。小魚主要掙的是信息差的錢。其實大部分專門搞二手機的同行都是小魚在中間來回倒手。

我現在其實就這樣的一個小魚，也就是在中間來回倒來倒去，只要流速足夠快總會有利潤。但是小魚能立得住，隔絕掉蝦米和大魚的直接聯系。要不斷的去擴充自己的蝦米來貨渠道和上游大魚的出貨渠道。他們會加各種各樣的群去尋找目標，用出貨號去加大魚同行，或者把他們用不同標簽進行分類的管理。一個月倒個幾萬塊錢，甚至十幾萬的利潤也很正常。

收獲能力一般在報價表以上50-150這個水平。大魚其實就是一些上游的大佬了，他們有自己的銷售體系，有專業的能力，背后很多還都有平臺的支撐，能夠批量的去收獲。大魚一般都是直接發定價需求，比如說200臺沙發機器什么樣的標準？大魚一般都是直接吃小魚的貨，他們懶得去和散戶和小蝦米打交道，因為大魚的時間成本比較高，他們更多的精力會放在對行情的把控，投產比的核算，以及對內組織架構的完善和標準化流程的建設上。大魚的優勢，就是他們有足夠高效率的出貨渠道，還有能力將機器賣出更高價格的平臺。

他們是有能力跳出報價表約束的一群人。其實二手機同行貿易就是這么一條食物鏈，從蝦米到小魚這個過程勤奮一點，勇敢一點，稍微動點腦子基本都能突破過來。

但是從小魚到大魚這個過程，很多人可能一輩子都不能跨越，需要機遇，要更高的認知，需要強大的資全支持。

關干同行貿易這條鄙視鏈。其實我已經分析完了，評論區來聊一聊你現在在哪個階段？

下一期，我來講一下我拉同行群的目的和規劃。

以上就是關于你還在用刷卡機倒來倒去信用卡嗎的知識，后面我們會繼續為大家整理關于你還在用刷卡機倒來倒去信用卡嗎的知識，希望能夠幫助到大家！

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